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“向前会长李健熙学习支持和信任的力量，向苹果创始人史蒂夫·乔布斯学习明确规划的重要性。”

作为三星电子芯片的总管社长，领导了“存储器芯片全球第一”神话的KT前会长黄昌圭，4月26日出版了自传《Big Conversation：大胆的对话》。这本书记录了他在担任三星电子社长、首任国家CTO（最高技术负责人）、KT会长期间，从世界级经营管理人和学者那里学到的东西。黄昌圭说：“我见到的人在技术革新的现场是伙伴、竞争者，有时也是老师。最大的教训是，一个人什么都做不了。”

他回忆说：“前会长李健熙是一位懂得为未来大胆作出选择的经营者。”2001年，在考虑开发和批量生产需要以万亿为单位投资的12英寸晶片（芯片原料）时，李健熙说：“如果现在不投资，后辈们何时才能当上第一，守住世界第一的位置呢？”2000年代曾是闪存世界最强者的日本东芝向三星电子提议技术合作时，也是李健熙全力支持了主张“独立开发”的黄昌圭。三星没有选择与第一大运营商分享市场的安全之路，而是在1年后超越东芝，成为世界第一大闪存企业。

在2004年与史蒂夫·乔布斯的首次会面中，他看到了对方对未来的洞察力。当时，黄昌圭为了给世界热销商品ipod提供内存，与三星电子副会长李在镕（当时担任常务）一起来到了苹果总部。当时乔布斯在白板上写下了未来产品iPhone、iPad、I TV、Mac Book Air等产品的名称，介绍了自己的计划。黄昌圭表示：“乔布斯不以满足现在的需求为基础，而是立足于想象力，是个对亲手创造未来需求感兴趣的人物。”