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近日有消息称，现代建设被选定为保加利亚核电站建设工程的优先谈判对象。这是继2009年阿联酋（UAE）巴拉卡核电站之后，韩国建设公司时隔15年首次被选定为海外核电站承建商。保加利亚计划建设2座核电站，总工程款达到140亿美元。可见韩国型K核电站已经摆脱黑暗，重回核电强国的国际地位。

因文在寅政府推行的脱核电政策几近枯死的韩国核电站生态界正在逐渐恢复竞争力。2022年，韩国水力原子力公司（韩水原）承揽了埃及埃尔达巴核电站的基材供应和构造物建设项目，并与波兰签署了建设韩国型核反应堆的合作意向书。虽然此次保加利亚核电站将使用美国西屋电气的核反应堆，但如果韩国在核电站出口方面持续创造成果，有望再现韩国企业负责内部整体设计、核反应堆制作、核燃料供应以及运营维修的“UAE巴拉卡模式”。15年前，向UAE出口的4座核电站是相当于出口100万辆轿车和180艘油船的超大型项目。仅核电站建设就创造了20万亿韩元（约合人民币1080亿元）的收益，未来60年通过供应零部件和核燃料，还能再赚10万亿韩元（约合人民币540亿元）。

近年来剧变的国际形势对于韩国核电产业而言是绝无仅有的机遇。世界各国争相将能源安全和碳中和确立为首要目标，欧洲、中东等地的核电需求出现井喷。此前最强劲的竞争对手俄罗斯因乌克兰战争被排除在国际竞标对象之外。中国也因美国等的牵制被束住手脚。韩国应该利用好这个机会，通过民官总动员实现“K核电复兴”。

尽管五年脱核电的空白令人遗憾，但现在还为时不晚。文政府执政五年间，核电设备出口额跌至5900亿韩元（约合人民币32亿元），尹政府上台两年间已经增至4万亿韩元左右（约合人民币216亿元），核能专业本科生、研究生数再次出现增加，核电生态正在逐渐复原。政府有必要进一步增加对未来型核电站模型——小型模块化反应堆（SMR）的研发投入，构建民官学合作体制，向核电新星们展示韩国有望引领未来核电站产业的愿景。

但令人担忧的是核电产业仍未能摆脱被“政治风险”笼罩的恐惧。22日，在韩国总统尹锡悦主持的讨论核电站产业中长期发展蓝图的民生讨论会上，一位核能工程专业研究生表示：“担心政权更替后核电产业可能再次受到打压。”因此，政府必须制定明确、具体的能源中长期计划，避免像文政府那样毫无科学依据推翻核能政策的事情再次发生。