OTT企业在首次进军韩国市场时,往往以免费服务来吸引用户。在以这种方法占据一定市场份额之后,便开始推出收费服务,再通过大幅提高资费标准来将收益最大化。虽然今年以来,YouTube在美国(13.99美元)和英国(12.99英镑)也上调了月订阅费,但按照人均收入水平等,韩国的收费标准和资费涨幅都还要更高一些。YouTube方面并未就定价标准和涨价原因给出具体的说明。而韩国的4000多万YouTube用户只能在不知为何涨价的情况下,被迫接受“资费炸弹”。
YouTube和奈飞等全球OTT企业在韩国使用网络甚至还是免费的。也就是说,他们在获取巨额利润的同时,几乎不向韩国纳税。据推测,去年,谷歌韩国在韩销售额约为10万亿韩元(约合人民币543.7亿元),但向韩国纳税仅为169亿韩元(约合人民币9188万元)。去年,奈飞在韩销售额约为7733亿韩元(约合人民币42亿元),纳税金额仅为33亿韩元(约合人民币1794万元)。
针对全球OTT企业垄断霸行,发达国家正接连出台监管制度。加拿大和法国政府出台新法规定,OTT企业有义务缴纳收入的百分之好几十作为税款,或者拿出一定比例的销售额支援本国的内容产业。欧盟(EU)制定了预防大型技术企业滥用其垄断地位的法律,并计划于明年3月开始实行。韩国也应尽快制定法令和制度,给全球OTT企业利用垄断地位向消费者施加过度负担的霸行踩下刹车。