Bundesliga vježba novu štedljivost
4. kolovoza 2011
Njemački nogometni profesionalci oporavili su se od gospodarske krize. U prvoj i drugoj Bundesligi još uvijek svaki peti klub je ugrožen i posluje s gubitkom, konstatira kompanija za gospodarsko savjetovanje Ernst & Young u svojoj aktualnoj studiji pod naslovom „Lopte, golovi i financije“. Prošle godine gotovo svaki drugi klub bio je u opasnosti da posluje s gubitkom.
Razlog za poboljšanje stanja s jedne strane je bolji marketing i činjenica da su i sponzori opet nešto velikodušniji. „S druge strane klubovi su za razliku od prošle sezone smanjili troškove i počeli štedjeti prije svega kod personalnih troškova“, ukazuje autor studije Thomas Fuggenthaler. Time je zaustavljen negativan trend iz nedavne prošlosti.
Poboljšanje gospodarske situacije
Procjena gospodarskog stanja u nogometnoj branši znatno se poboljšala. Nakon dvije godine krize i pesimizma pred početak Bundeslige i nove sezone 2011/2012 devet od deset ispitanih menadžera stanje ocjenjuje optimistično.
Dok je prije godinu dana 24 posto anketiranih ocijenilo gospodarsko stanje lošim, ovoga puta to čini samo devet posto anketiranih. Negativne procjene dolaze uglavnom iz drugoligaških klubova, stoji među ostalim u studiji u kojoj su sudjelovala 34 od 36 profesionalnih nogometnih klubova u Njemačkoj. Stručnjake nije iznenadio ovakav rezultat. „Škare između prve i druge Bundeslige već godinama su sve veće, izjavio je jedan ekonomist.
Pa ipak, i menadžeri prvoligaša kada je riječ o budućnosti suzdržani su u svojim procjenama. „Nastavlja se kurs štednje“, siguran je Fuggenthaler. Klubovi uglavnom odustaju od angažmana skupih igrača. Svaki treći klub računa sa smanjenjem izdataka za transfer igrača – premda se već danas troši znatno manje nego u prošlosti. Tako je samo minhenski Bayern platio velike iznose za nove igrače – ukupno 45 milijuna eura, dok za usporedbu svi ostali klubovi zajedno potrošili su tek 87 milijuna eura.
Klubovi ulažu više u vlastite talente nego u zvijezde
„Klubovi u međuvremenu ulažu u talente a ne u igrače s visokim prihodima“, kaže stručnjak Fuggenthaler. I zaista, velike zvijezde se uglavnom prodaju, ali ne i kupuju. S aktualnih 102 milijuna eura od prodaje igrača, svota je vrlo visoka. Umjesto da ulažu u izgrađene i gotove igrače, klubovi radije investiraju u podmladak i njihov razvoj. Prema anketi takav razvoj će se nastaviti i u ovoj sezoni. Čak 53 posto menadžera računa s povećanjem izdataka za poticanje vlastitih talenata u centrima za mlade igrače – a to je iznos koji nije nikada do sada zabilježen, poručuje Ernst & Young.
Zbog takve politike štednje klubovi su optimistični kada je riječ o budućnosti. Svaki drugi menadžer drugoligaških klubova očekuje porast prihoda, a daljnjih 44 posto očekuje barem iste prihode kao i prošle sezone.
Posebno velika očekivanja klubovi imaju od prodaje klupskih artikala i sponzorstva. Nakon što njemačko gospodarstvo ponovno bilježi rast, raste i potražnja za sponzorstvom sporta, bilo kroz reklame na dresovima klubova bilo kroz reklame na rubu nogometnih igrališta ili kroz otkup prava korištenja imena. „U toj sferi je njemačka nogometna liga prvi izbor u odnosu na druge sportove“, kaže Fuggenthaler.
Rekordna prodaja ulaznica
Takvo mišljenje dijeli i Reinhard Rauball, predsjednik Njemačke nogometne lige (DFL). On prvu njemačku nogometnu ligu naziva „prvoklasnim proizvodom“, jer je Bundesliga tako napeta kao rijetko koja liga u Europi. To pokazuje i interes gledatelja. Prodajom 480.000 sezonskih karata ostvaren je novi rekord u prodaji sezonskih ulaznica. Tu predvodi Borussia iz Dortmunda sa 53.000 prodanih pretplata, zatim slijede Schalke sa 44.000 i minhenski Bayern sa 38.000.
Fuggenthaler ipak upozorava na opasnost od prevelikog optimizma. „Granice rasta prihoda koji se ostvaruje preko gledatelja uskoro će biti dosegnuta“, kaže Fuggenthaler. Naime već sada su kapaciteti stadiona u prvoj nogometnoj ligi popunjeni za nevjerojatnih 96 posto. Poskupljenjem ulaznica teško da će se riješiti taj problem, premda su cijene ulaznica za njemačke stadione još daleko niže od onih u Engleskoj ili Španjolskoj.
Fuggenthaler upozorava i na medijski marketing od kojega klubovi očekuju još jedno povećanje prihoda. Mogućnost prodaje prava u inozemstvo nudi doduše nove potencijale, ali kod domaće prodaje ostao je mali manevarski prostor. „Prije svega tu su ugovori koji su sklopljeni u prošlosti i koji imaju duži vijek trajanja.“
Autor: Alen Legović (agencije)
Odg. urednik: Anto Janković