Китайці поклали око на німецькі машинобудівні компанії

Лінгхо Конг сидить за невеличким пультом управління на заводі в місті Білефельді. Він - один з небагатьох китайських співробітників на підприємстві виробника швейних машин Dürkopp Adler. І для колективу - незамінний співробітник, адже дипломований інженер-електрик є важливою сполучною ланкою з материнською фірмою у Шанхаї. Коли виникають питання щодо монтажу систем управління - Конг допомагає швидко і чітко порозумітися китайською мовою. Очевидний плюс, каже голова правління компанії Дітріх Айкгофф.

Айкгофф вже декілька десятиріч працював у компанії, коли в 2005 році виробника швейних машин купила китайська група ShangGong. Зміни були значними, каже Айкгофф, озираючись на досвід минулих років: "Східновестфальська прямота, яка традиційно нам притаманна, не завжди добре сприймається в Китаї". А тому потрібно було повільно пристосовуватися одне до одного, розповідає голова правління компанії.

"Made in Germany" - для всього світу

За допомогою машин компанії Dürkopp Adler шиють сидіння, подушки і паски безпеки для автомобілів, а також м'які меблі та одяг. Більш ніж 90 відсотків виготовленої продукції йде на експорт. Виробляють машини на підприємствах у Чехії та Румунії. Але розробка, кінцевий монтаж та контроль якості все ж здійснюються у Білефельді. Всі з майже трьох сотень співробітників підприємства у землі Північний Рейн - Вестфалія є кваліфікованими працівниками. Саме на цю високоякісну роботу під брендом "Made in Germany" роблять ставку і китайські інвестори з групи ShangGong.

Звісно, застереження щодо китайців були великі, каже монтер Йорґ Бунте. Він вже 30 років працює на Dürkopp Adler. "У нас були побоювання щодо подальшого існування компанії. Чи залишимося ми тут, чи збережуть наші робочі місця?", - такі думки побутували серед представників трудового колективу. Згодом з'ясувалося, що ці побоювання були безпідставними, каже Бунте. Після купівлі китайцями компанія працює так само, як і раніше.

Бажання купувати

За даними компанії PriceWaterhouseCoopers, в 2014 році у всьому світі в машино- та приладобудуванні було зафіксовано рекордну кількість злиттів та поглинань. Особливо примітною стала висока частка участі в цих угодах інвесторів з Єврозони. Однак по-справжньому рекордним став цей рік для машинобудівників з Китаю. На противагу попереднім рокам, сьогодні для китайців при купівлі підприємств вже важливо не лише отримати патенти та перенести виробництво у власну країну. Сьогодні вони діють так, як і більшість інвесторів: використовують для зростання дешеві кредити та вигідні умови отримання грошей на світових ринках.

Цей інтерес стосується однаковою мірою всіх машинобудівників, підтверджує Мартін Тебен з PriceWaterhouseCoopers. Компанії вже подолали наслідки фінансової кризи. "Вони знову заробляють дуже багато грошей", - каже Тебен. І ці гроші, за його словами, вони намагаються інвестувати та купують інші підприємства.

Поглинання як рятівний круг

Часом інвестори стають також і фінансовою опорою. Саме на такий ефект сподівається верстатобудівна компанія Gildemeister - також з німецького Білефельда. Gildemeister тривалий час співпрацює з японським концерном DMG Mori Seiki. Сьогодні ж йдеться про поглинання з боку японців. Керівництво компанії вбачає в цьому допомогу в кризові часи, оскільки через падіння російського рубля та здорожчання швейцарського франка на фірму чекають неабиякі випробування. Gildemeister тісно співпрацює з російськими партнерами та значну частку доходів отримує від експорту.

У випадку компанії Dürkopp Adler китайський власник виявився рятівним кругом. У 2008 році підприємство з 155-річною історією опинилося в глибокій кризі. Завдяки мільйонним інвестиціям та списанню кредиту група ShangGong допомогла компанії з Білефельда знову стати на ноги.

Група ShangGong продовжує зростати

Останнім часом група ShangGong купила виробників швейного устаткування Pfaff з міста Кайзерслаутерна та KSL з міста Лорша. У цих компаніях, як і у випадку Dürkopp Adler, поглинання з боку китайців не мало жодного впливу на процеси виробництва і продажу. Зміни помітні хіба що на керівних щаблях: у сусідніх кабінетах в компанії Dürkopp Adler працюють голова правління Айкгофф та фінансова директорка Йінг Женг. Співпраця з нею - успішна вже більше десяти років, розповідає Айкгофф. Лише до одного поки не звик Айкгофф - абсолютне ієрархічне мислення китайців та безумовний послух шефові і зараз йому збагнути складно.