Короткий робочий тиждень покращив роботу Microsoft у Японії
5 листопада 2019 р.
Відділення компанії Microsoft у Японії випробувало радикальну ідею. У серпні ІТ-гігант щоп'ятниці закривав свої офіси і надавав своїм 2300 співробітникам спеціальні відпустки.
Крім того, час нарад був обмежений до 30 хвилин, і в них могли брати участь не більше п'яти учасників. Також керівництво заохочувало своїх співробітників більше використовувати чати, як альтернативу живому спілкуванню та електронним листам.
Як повідомило у вівторок, 5 листопада, агентство AFP, результати цього експерименту виявилися позитивними. Зокрема, продажі з розрахунку на одного співробітника компанії зросли порівняно з минулим роком майже на 40 відсотків. Крім того, споживання електроенергії зменшилось на чверть, а використання паперу скоротилося вдвічі.
Як заявивили представники компанії, цей експеримент показав, що "співробітники хочуть мати різні способи роботи" і що ширше застосування цієї моделі може підвищити ефективність. У японському відділенні Microsoft планують застосувати подібну програму цієї зими, але вже без спеціальних відпусток. Натомість співробітників будуть заохочувати використовувати невикористані дні своєї відпустки.
Японський уряд закликає бізнес країни створювати "гнучкі робочі стилі", а також впроваджувати різноманітні графіки неповного робочого дня. Ці зусилля є частиною роботи уряду з подолання проблеми перевтоми населення, що іноді призводить до випадків смерті від перевтоми. Також у країні, яка страждає від скорочення населення, намагаються заохотити перевтомлені та перевантажені роботою подружжя заводити дітей.