110908 Fusion Banken

德意志銀行行長阿克曼毫不隱諱地表示，若郵政銀行能與德意志銀行相配則天衣無縫，恰到好處。德意志銀行將因此大大擴充自己在私人客戶群方面的實力。目前郵政銀行擁有1440萬私人賬戶，是德國銀行界在這方面的龍頭老大。

兩周前宣佈將分兩步兼並德勒斯登銀行的德國商業銀行行長布萊辛對德意志銀行這位同行的兼並計劃表示欽佩。他說：「我對德國銀行界的任何合並舉措都會表示歡迎。我們已經談了10年甚至15年的合並問題，但是卻少有行動。因此我要說的是，從長期看，合並無論是對德國的財經市場，對客戶，還是對所有參與者來說，都是一件好事，促進合並的每一步舉措都是有意義的。」

德意志銀行將通過這宗交易繼續加強自己在德國銀行界首屈一指的地位。從結算額上看，德意志銀行是商業銀行的一倍。即便是商業銀行現在兼並了遭受重創的德勒斯登銀行，也無法改變這一力量格局。然而從國際上看，即便現在的這輪兼並熱潮完成，德國銀行界也仍然是3流或4流的弱勢群體。按股值計算，德意志銀行在世界市場排名表上只位居第32位。而商業銀行的排名更加靠後，位居第80。

德國私人銀行沒有成為國際大鱷有一個十分簡單的原因。這是因為它們受到了德國銀行體系的制約和捆綁。持這一觀點者不僅僅是私人業務銀行，也包括公法人銀行-儲蓄銀行以及合作銀行。德國經濟研究院財經問題專家耶格爾在科隆表示：「德國國家在銀行領域佔有的比重近40%。無論是在存款方面，在向外貸款方面，或者在結算總額方面，國家所佔有的份額都佔了近40%。」

這樣的銀行體系雖然有優勢，但是也有非常明顯的劣勢。優勢在於，僅在這個領域裡就有兩家大型銀行集團，公法人的儲蓄銀行和合作銀行為中型企業提供貸款。但是這也造成了私人銀行，合作銀行以及儲蓄銀行這三大支柱之間業務的壁壘分明。從而影響了銀行之間的合並或兼並，也使德國銀行界無法躋身進入國際一流銀行的行列。

目前州立銀行體系也受到了批評。州立銀行相當於儲蓄銀行集團的劃匯中心。有人嘲諷州立銀行成了為那些無所事事的州政治家們提供衣食保障的機構。耶格爾說：「這麼說也不一定就錯。 我們必須減少州立銀行的數量，州立銀行應當是少而精。我不明白為什麼要有這麼多小型州立銀行。州立銀行主要負責領導儲蓄銀行的業務，而完成這項工作並不需要成立這麼多州立銀行。」

儲蓄銀行行長哈西斯要求成立更大的州立銀行。他表示，合並將促進業務模式的改進並減少銀行從事高風險業務的誘惑。他的這番話裡顯然是在暗示美國的次貸危機所造成的影響，這項業務給德國州立銀行造成了高達數十億歐元的損失。

然而即便是州立銀行內部實行兼並，德國銀行界三大支柱的業務范疇仍然難以交融。而要想交融，首先需要修改儲蓄銀行法。但是修改這個法律，將遭到工會方面的強烈反對，因為工會認為，將儲蓄銀行私有化，必將造成大批員工失業。商業銀行和德勒斯登銀行合並已經為工會的這一想法提供了證據。按照商業銀行的計劃，合並後僅在法蘭克福就要裁減4700個就業崗位。