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採訪:首批中國學生走向維騰自費攻讀碩士學位

德國之聲中文網2006年8月8日

維騰大學是德國第一所,也是最大的私立大學。該大學經濟系在德國排名一直很高。這裡於2005年3月建立了德中管理學院(Sino-German School of Governance)。今年10月,第一批20名中國本科畢業生將來這裡攻讀碩士學位。該學院華裔院長鐘鳴對德國之聲記者談了這個學院的情況,招生辦法、學費、實習等具體問題,也簡單介紹了自己是怎麼當上這個德國學院院長的。

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院長何夢筆(中間)和已在維騰大學就讀的中國學生圖片來源: DW

德國之聲:鐘院長,請您談一下你們學院的這個項目好嗎?

鐘鳴:我們德中管理學院是維騰大學經濟系下屬的,新成立的一個教育機構。主要目的是培養經濟管理和行政管理方面的高級領導人才。具體地說,就是我們現在提供一個研究生項目,兩年學制,在德國讀兩年,課程都是用英文讀的。我們一方面是在中國招收大學畢業的學生,不限專業。另外我們在德國和歐洲也招收歐洲的學生。我們非常希望中國學生和歐洲學生在一起,學習本身也是一種跨文化的交流和生活的一個體驗。我們這個項目有很多獨特的地方,比如說,研究生的課程都採取小班制,一般不會超過20個人。這樣大學的教授和學生的交流可以非常緊密,也就是說師生比非常好。還有一個就是我們非常強調實踐經驗。我們給每個學生都聯繫安排到德國的企業裡面去,而且他們在德國企業裡實習的內容還可以返回到大學裡面來,做得好的話還可以當成學分被承認。我們希望我們培養的學生以後可以很快進入到企業工作裡面去。我們特別強調學生的創造力和想像力。我們維騰大學是德國戰後成立的第一所私立大學,我們大學總的規模不大,學生人數一共就一千多人,但是我們學校的教育體制在德國都是受到各界承認的。而且我們學校的教學方法也很獨特,比如強調學生學習的範圍不要太狹窄,比如經濟系的學生,包括我們德中管理學院的學生,在學經濟的同時還要學一門和經濟完全無關的課程,主要是人文方面的學科,比如說音樂,哲學,社會學,這個和經濟沒有關係的課程是必修的。我們特別強調學生要全面發展。

德國之聲:你們現在招生的情況怎麼樣?

鐘鳴:經過一年左右的招生,今年10月份有20個左右的中國學生來德國入學。因為我們招的是經濟管理專業的學生,在國內招生的時候又不限專業,我們在國內招生後,在國內的南京大學和對外經貿大學給他們安排了大約半年的預科課程。預科結束後他們可以直接進入這裡的研究生專業課學習。

德國之聲:這些學生來自中國的什麼地方呢?

鐘鳴:這些學生來自中國不同的地方,有從上海來的,有從南京來的,天津的,總的來說這些學生目前還是來自沿海地區。

德國之聲:他們本身就是你們夥伴學院的學生呢,還是另外招的?

鐘鳴:都有,我們夥伴大學南京大學和對外經貿大學,他們一方面招自己大學裡的學生,同時也到社會上去招其它大學的學生。

德國之聲:他們來是要交學費的吧?他們的學費是誰承擔?是他們自己呢還是你們給承擔?

Sino-German School of Governance
維騰大學主樓圖片來源: DW

鐘鳴:我們這個大學是收費的。兩年的碩士課程一共收15000歐元學費。這個學費,還有學生的生活費,都是由學生自己承擔的。我們學校這個費用在德國看上去比較高,但是在德國來說我覺得還是物有所值,因為我們保證學生的品質,保證他們在兩年內能夠把研究生課程讀完。而且我們特別關心學生的學習進度。這和德國國立大學的情況很不一樣。因為德國國立大學一般人數比較多,學校和教授一般不可能去關心學生的個人情況。在我們這裡很不一樣,兩年之內基本上保證讓他們畢業,而且在學習過程中給他們安排實習,這樣,學生在讀完碩士學位以後,就業的情況可能就會很好了,很容易在德國企業裡面或者機構裡面找到就業機會。所以說,投資的回報應該說是有保障的。

德國之聲:你們的學生實習時有收入嗎?收入多少?實習時間是多長?

鐘鳴:我們要求企業都給學生一定的報酬。我們聯繫的企業在這方面都沒有問題。大到漢諾威的大陸輪胎集團,小到100多人的企業,都是這樣做的。我們的要求是實習期間每個月支付不低於400歐元。這樣能讓已經承擔不低學費的學生有一定的生活空間。學生都是在假期裡去實習,一年內不超過3個月。

德國之聲:您剛才說德國學生跟中國學生在一起。這20個人是跟德國學生在一起呢還是單獨的一個班?

鐘鳴:我們這20個學生不是單獨的一個班,我們德中管理學院的學生可以選擇其它課程。課是用英文上的,他們都可以去選擇。同時經濟系的其他學生也可以來選擇我們德中管理學院的課程。也就是說,中外學生實際上是混合在一起的。

德國之聲:你們在中國招收的都是本科畢業的學生,對嗎?是不是說,這些學生在中國已經走上社會了,或者是快要畢業的時候招收的?

鐘鳴:對,我們招收的是本科畢業的學生。今年我們招收的20個學生,有的是剛剛畢業的,有的學生已經畢業後在企業裡面工作了兩三年了,有兩、三個學生甚至已經在德國企業裡工作了兩、三年了,比如有一個學生在西門子已經工作了兩年,但他覺得還應該再深造一下,對今後的發展有很好的促進作用。

德國之聲:就靠半年時間學習德語行嗎?

鐘鳴:是這樣的。我們在維騰大學的課程是用英文上的。因為中國大學裡面英文底子還是比較厚的,所以他們來讀英文碩士課程應該是沒有問題的。但我們在國內預科期間,也給大家上點德語基礎課。這是因為他們到這裡來,日常生活中需要一些德語,比如說你要到外面去購物啊,到外面去旅遊啊,還是需要一些德語的。但是專業課都是用英文上的,不需要很深厚的德語知識。英文好就沒有問題。

德國之聲:這些學生畢業後拿的是維騰大學的文憑,管理學院的文憑還是跟國內大學混合的文憑呢?

鐘鳴:目前他們將拿的文憑是維騰大學經濟系的正式碩士文憑,綜合管理碩士文憑。

德國之聲:報名是否很踴躍?也就是說,是20個人報名就收了20個人呢,還是經過了一定的篩選,比如說報了40個人,你們只收了20個人?那麼篩選過程是怎麼樣的呢?

鐘鳴:我們報名的過程也有一定獨特性。我們是有學生報名後,我們過去做一個面試。面試委員會成員有德國的教授,也有中國的教授。而且我們面試中對學生的要求還是很高的,我們特別強調學生的社交能力,溝通能力,自我表現的能力,當然也很重視他(她)的英文水準。從去年招生的情況看,我們的篩選率還是比較高的,淘汰率大體上在30-40%之間。

Sino-German School of Governance
課堂裡圖片來源: DW

德國之聲:德國有不少大學搞跟中國的這類合作項目,比如艾森的FOM學院。你們跟這些大學相比有什麼不同呢?

鐘鳴:我對FOM他們不是特別瞭解。只是,我們是一個碩士課程,他們提供的是學士課程。拿到的文憑的階段不太一樣,所以不好比。因為研究生和本科是兩個不同的階段。我們這個項目在德國還是比較獨特的,第一,因為它是在維騰大學這麼一個私立大學裡運作的,您可能也知道,德國私立大學在德國教育界和企業界名聲都是很好的。我們維騰大學經濟系每年排名都在德國經濟系的前3到前5名之內,我們的教學品質絕對是沒有什麼疑問的。當然我們感覺到,在中國大家對維騰大學還不是很熟悉。但是我相信,經過一段時間的考驗,如果我們的學生畢業以後結果很好的話,我們在中國的名氣也會越來越大。

德國之聲:你們叫德中管理學院,那麼是否也有德國人報名?

鐘鳴:有。我們今年有4個德國學生報名。而且我們現在開始考慮把德中管理學院的范疇再擴大一些。我們已經開始跟匈牙利的中歐大學進行合作商談,這是經過美國正式認證的一個大學,我們希望在歐洲大陸也有一些學校交流,學生交換的項目,這樣,以後我們德中管理學院的學生不僅可以到德國來,還可以到匈牙利去,或者到北歐去,讀一兩個學期,這樣他(她)的視野可以更廣一些。

德國之聲:你們有沒有考慮把學校也辦到中國去呢?

鐘鳴:目前還沒有。如果今後國內情況發展,允許我們這樣做的話呢,我們也願意走這條路。

德國之聲:對德國大學跟中國大學的合作,您大概有個怎麼樣的瞭解和估計呢,包括公立的和私立的?

鐘鳴:據我所知,德國和中國在大學方面的合作非常非常多了。互相培養啊,拿兩個學位的,都有,由於德國企業現在到中國投資的也很多,對這種學術方面的交流也是一種很大的促進。總的趨勢是很令人高興的。但是,我自己覺得,國內的大學還是更重視跟美國大學的合作。相對來說不是那麼重視歐洲。我覺得今後還是可以加強的,歐洲教育資源還是有很大很大的挖掘空間的。中國的教育現在發展也很快,我覺得完全可以更多地利用歐洲的教育資源。所以我也希望我們的這個項目能夠對這種教育資源的互換提供一個幫助。

德國之聲:您說過,您是在波昂讀過大學的。您能否簡單談您自己的經歷,您是怎麼當上這個院長的,在當院長的過程中自己作為一個中國人有些什麼感受?

Sino-German School of Governance
鐘鳴院長圖片來源: DW

鐘鳴:我是1981年到德國來的。然後在波昂大學讀了數學碩士。波昂大學是德國一個歷史很悠久的大學,但它是一個公立大學。我們到德國來讀書,當時有個很長的適應過程,因為當時國內的學制和德國的學制是不匹配的。當時覺得比較吃力的是,學校和教授一般不太管學生。很多東西都必須由學生自己去探討,比如說課表啊,安排學習的整個進度啊,這都是學生自己的事情。所以剛開始不太適應,後來逐漸適應了。大學畢業後,我在一家德國企業工作了兩年。當時在那家德國企業主要也是負責中國業務。那家德國企業本來想到中國去辦合資企業,這個合資企業最後由於很多很多原因沒有辦成。以後我就換到德國一家咨詢和培訓公司,然後開始從事跨文化培訓工作。我作為跨文化培訓師大概工作了10年,在這10年過程中我接觸了德國很多很多企業。德國很多大企業到中國投資,派很多高級管理人員到中國去管理業務,很多高級管理人員都在我的培訓班裡做過學員。這樣我就積累了跟德國企業關係的經驗,跟企業界的聯繫比較多。很巧合的是,我們德中管理學院的何夢筆(Herrmann-Pillath)院長,我們一起做過翻譯,他認識我,知道我跟德國企業關係比較多。因為這個德中管理學院不光是一個學術機構,它也特別強調跟德國企業界、經濟界的聯繫,他看中了我和企業界聯繫比較多的資源,很希望我把這種資源帶到德中管理學院裡面來。我就在他的召喚下,來到德中管理學院,擔任主要是負責行政工作的執行院長。我自己感覺,因為我畢竟在德國生活和工作了20多年了,我覺得,這個工作第一有挑戰性,另外,我覺得跟大學裡面的機構和人接觸還是很愉快的。(採訪者:平心)

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