撲朔迷離的棋局:德行收購郵行?
2004年5月12日德意志銀行總裁約瑟夫.阿克曼(Josef Ackermann)周二(5月11日)飛抵杜塞道夫。曼內斯曼一案尚未了結,阿克曼還得準時於上午九時坐在州立法院的被告席上聽審。然而,與往日不同的是,阿克曼的此趟旅程還另有安排--事關郵政銀行的收購計劃。銀行內部有消息說,德意志銀行的特別行政小組為此展開討論,「會議持續了整整一個下午,甚至更久。」但是德意志銀行本身拒絕對此事發表任何評論。
埃朗根-紐倫堡大學銀行學教授Wolfgang Gerke在周二接受德國經理人雜誌採訪時表示:「即使兩家銀行合為一家,也不應該簡單地將各自的顧客攙和在一起。」比較妥善的做法是,雙方應該採取合作型的管理模式。Gerke還說,郵政銀行擁有1150萬人的顧客群,而德意志銀行的服務創意總是層出不窮,二者聯姻,可謂珠聯璧合。
Gerke承認,從效益改善的角度來說,雙方平等地合並或者合作要好過收購,但是「這也要視具體情況而定」。Gerke表示,他不能排除德意志銀行向郵政銀行拋出--據猜測,至少60億歐元巨款的可能。
郵政銀行原計劃6月份上市發行股票,假如在此之前,郵政銀行接受德意志銀行拋來的繡球,使得上市計劃泡湯,這對於德國股民來說將是「致命」的一擊。Gerke認為,如果上市在前,收購在後,後果將截然不同,股民也將從中受益。
漢堡大學經濟法學教授Michael Adams則認為,郵政銀行從上市計劃中抽身並不會遭遇什麼法律障礙,「企業自身掌握著根本決定權」。誠然,郵政銀行必須支付規定數量的賠償金,但是這筆開支對於銀行的投資計劃來說,屬於「正常」風險,扣除損失之後的投資利潤率依然相當可觀。
對於德意志銀行來說,取得郵政銀行的資產評估數據至關重要,但是如果這只能借助「上市」的東風,且以財團股東的身份介入其中的話,將是一件極其惱火的事。
郵政銀行目前擁有19家國內外財團,Sal. Oppenheim是其中一家。他們告訴經理人雜誌,銀行財團無權對撤銷上市計劃施加影響。