義大利時裝業雄風重振

6月底在米蘭男裝發布會現場，大量供應商欣然見到，來自美國和日本的定單數明顯增長了。採購商的數目淨增了7到10個百分點。時尚鉅子喬治.阿瑪尼指出，強勁的推動力也來自新的歐盟成員國。

各大時裝公司的季度報告早就預示了這一點。阿瑪尼的營業額上升9％，而普拉達和古奇的分別為9％和11％。最近兩次在佛羅倫斯和米蘭發布的男裝展上，匹提〔Pitti Imagine Uomo〕和米拉諾〔Milano Collezioni Uomo〕也分別以其出色的表現向世人證明，他們恢復了元氣。

時裝協會主席瑪裡奧.波舍裡〔Mario Boselli)補充說：「同往年相比，定單狀況得以根本改善。」他看好2004下半年，期待銷售額能增加3％。時尚專家紛紛預測：來年義大利本國的消費需求旺盛，產量有望提高4％。知名時裝企業如Miroglio 或者Marzotto則 更是雄心勃勃，欲在本年內將銷售額提高到兩位數。

在製衣和面料生產兩大領域，義大利時裝工業擁有150萬從業人員，創造了超過40億歐元的產值。這一點对義大利的國民經濟意義重大。加上外貿業務12億歐元的盈利，它們共同有力支撐着義大利的國際收支平衡。

現在，某些大型企業如普拉達已成功實現規模收縮，其它像Fin.part(Cerutti,Frette)公司則面臨倒閉。而范思哲這一高級康采恩還沒有跨越危急關頭，仍然忙著找尋合作夥伴。古奇公司也正通過調整管理方法引入新的策略。

消費者的購買行為也改變了。時尚趨勢瞬息萬變，這個行業裡必須不懈地對款式推陳出新，使之直接受到公眾的認可。購物中心裡「店中店」的面積在擴大，這一趨勢也蔓延到專賣店，其對象首先是中國和俄羅斯。到2008年，阿瑪尼計劃在中國開設30家分店。

義大利時裝業面臨的問題與德國截然不同。大型商品和時裝業的價格戰攪得德國市場動蕩不已。而在義大利，人們相對不太重視這種現代化有組織的貿易模式，時裝協會主席Boselli如是說。

在這裡，更多新的企業形式得以有效貫徹。新潮配飾不斷多樣化，運動領域日新月異，這些對時尚行業的發展都意義重大。

運動服裝在過去三年裡風頭盡顯，增長高達40％。到2008年，運動裝製造商Sergio Tacchini計劃將營業額翻一番。而其同行貝爾弗公司〔Belfe〕決定，把中國和印度尼西亞的生產重新轉往歐洲。公司負責人Alfredo Passariello強調，他們的策略是通過技術和手工業的專利來平衡歐洲範圍內提高了的生產成本。貝爾弗公司目前的營業額為5千萬歐元，他們準備到2008年將其提高為8千萬歐元，同時出口額將翻一番，達到60％。

（文卿譯〕