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谷歌要進入千家萬戶

2014年1月15日

谷歌以32億美元收購了美國一家煙霧警報器和暖氣調溫器製造商。業內分析家認為,谷歌此舉意在推進家用電器的網路化。

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Google Logo Laptops
圖片來源: dapd

(德國之聲中文網)谷歌收購Nest的消息猶如引爆了一顆炸彈。32億美元的收購金額以現金支付,約合22.5億歐元。Nest研發和生產智慧型家用電子技術,其主要產品有煙霧警報器和暖氣調溫器等。

32億美元就為了買下這兩樣並不起眼的產品?"這兩種產品都有點與眾不同。它們的造型設計很出色,讓人想起蘋果產品,這也不奇怪,部分設計人員就是來自蘋果的。"德國電腦雜誌c´t的技術和多媒體編輯漢森(Sven Hansen)解釋道,"而且兩種儀器都与網路相連接,否則谷歌也許不會產生收購的念頭。"

現金一次付清

此前,谷歌已經通過其子公司Google Venture向Nest公司注資1億5000萬美元。現在Nest這家年輕的企業正需要新一輪投資,業內專家推測,谷歌為了不讓別人搶先,於是硬著頭皮砸錢收購。谷歌有570億美元的現金、短期債權和證券儲備,因此支付這筆錢只是小菜一碟。

Nest Labs Gerät
Nest的設計有蘋果風格圖片來源: picture alliance/AP Photo

谷歌奉行的戰略顯而易見,它要進入網路化智慧型家用電器的市場,所謂智慧型家電就是通過一個平台控制所有電器。在不久前在拉斯維加斯舉辦的消費電子展上,就展示了不少這樣的智慧型平台,比如三星的"SmartHome"以及美國電腦外置器材製造商Belkin的"WeMo"。對谷歌來說,一切當然會通過安卓(Android)移動系統來運行。

未來的巨大市場?

專業人士認為,網路化智慧型家電有可能成為未來的巨大市場。"我們在柏林的IFA消費電子展上就已經看到了一些家電網路化的雛形。"漢森對德國之聲表示,"不過它們的實際功用仍然有限。"設想如果你家的洗衣机能通過智慧型手機向你報告,衣服已經洗好了,對主人來說又有多大的意義呢?

因此明智的做法是,從立即見效,即讓用戶能節省開銷的地方下手:"涉及到家庭裡能源消耗的這一領域, 在我們看來是很有潛力的。"漢森說。如果在這樣一個智慧型家居裡能"智慧型"地控制能源的消耗,比如根據電價在不同時間段的變動調整消耗,豈不是一件很好的事。"這樣我就可以在電價低的時候多用電。"

競爭對手在慕尼黑

慕尼黑的新創企業Tado也正在這一領域尋求發展。一款手機應用軟體可以調控家裡的暖氣,據稱一年下來可以節省最多300歐元的取暖費。公司創建人和總經理戴爾曼(Christian Deilmann)對谷歌收購Nest的反應喜憂參半:"這對我來說是個意外的好消息,這說明我們立足的是一個重要的未來市場。"另一方面,如果有人願意出32億美元的價錢收購他的公司,恐怕戴爾曼也不會拒絕。

如果谷歌由此進入了人們的起居室,並通过有记忆功能的應用程式掌握了用戶的取暖習慣,數據保護人士就會敲響警鐘。戴爾曼認為,這種擔憂是不必要的。他指出,同網上銀行一样,暖氣和智慧型手機之間的數據交流也是加密的。"要是有人花數周或幾個月的時間用超級電腦來破解密碼,瞭解家用電器使用習慣,並不值得,不如去'黑'德意志銀行。"

位於慕尼黑的Tado公司比Nest進入市場更早一些。但在美國市場的Nest卻比立足德國、奧地利和瑞士的Tado發展得更快。戴爾曼指出,美國人更傾向於接受新技術,總是想要得到最新的產品。"去年秋天我們去了英國,看到那裡的發展速度與美國相似。我們在英國的幾個月時間裡,發展水準就超過了德國,儘管我們在德國已經進入市場一年半了。"

作者:Rolf Wenkel 編譯:葉宣

責編:洪沙