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德国成为中国企业并购首选目标

张丹红2016年6月10日

中国在德收购企业规模创下新高。北京希望尽快借助德国的帮助,由世界工厂转变为高技术国家。

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Deutschland KraussMaffei
中国化工集团已经全资收购了德国机械设备制造业的“劳斯莱斯”——克劳斯玛菲(KraussMaffei )集团图像来源: picture-alliance/dpa/Krauss Maffei/E. Franke

(德国之声中文网)按欧洲的标准,中国的经济依然以梦幻般的高速增长,去年增长率为6%。不过,中国企业仍需要海外市场,以获得新的增长动力。根据德国《商报》的一项计算,今年1至4月,中国就已表示有意收购12家德国企业,收购报价总值32亿欧元,以季度为单位比较,超过前5年中的任何一年。德国并购联合会主席鲁克斯(Kai Lucks)也证实了这一情况。根据该机构的计算,到今年年底,中国在德收购金额会是去年的10倍。

拿着支票簿全球行

中国企业的金库多年来满满当当。21世纪头十年,中资更多地是流入自然资源丰富的发展中国家,而现在,中国人业已加大在工业国家的投资力度。墨卡托(Mercator)基金会中国研究中心去年年中就已表示,世界正进入"中国资本新时代"。

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库卡机器人LBR iiwa 给客人倒啤酒图像来源: Getty Images/AFP/T. Schwarz

成为中资收购目标的是欧洲企业,尤其是德国企业。鲁克斯表示,德国是中国某些特殊工业部门的主要目标国。他指出,中国人实施一种填补空白战略,寻找在某领域扮演特殊角色的个别企业。例如,2012年,中国人就收购了混凝土泵生产商普茨迈斯特(Putzmeister )和施维英(Schwing)。此后,混凝土泵国际市场掌控在了中国人手里。鲁克斯指出,一直以来,中国人都有一个问题,即:他们的品牌不强,没法开拓国际市场,而借用德国品牌和技术则可以起到"一登龙门,身价百倍"的效果。

政府确定购买单

新近,位于萨尔州的垃圾回收处理公司EEW便以近15亿欧元的价格卖给了一家有官方背景的中国企业。这是迄今为止中国在德最昂贵收购行为。上月底以来,中资扩大对机器人制造商库卡(Kuka)股权事宜也在洽谈中。中方计划将股权占有量从现在的10%增至30%,为此,中国康采恩美的(Midea)愿出价45亿欧元。

Kai Lucks
德国并购联合会主席鲁克斯图像来源: BM&A

中国政府也参与了这一扩张战略。李克强总理就曾在今年的"两会"上对人大代表们说,中国应创建具国际竞争力的企业。今年起实施的五年规划和"2025中国制造"计划便体现了李克强这一说法。该计划确定了中国经济应大力增长的那些领域,包括自动化、环境技术、汽车制造、航空及信息技术。

顾虑来自远东的资金

德国企业的高技术水平并非中国人对德国情有独钟的唯一原因。著名国际会计公司安永中国区顾问孙轶分析说,德国人口碑好,被认为勤奋,守约,此外,德国人的英语不错,与其它欧洲国家比,德国的罢工现象也少一些。德国因而是中国人的首选目标。

不过,每发生一次新的中资收购或入股行为,对生产基地转移、专利盗窃、就业岗位减少的旧有害怕情绪便相应增加一回。尤其是中方扩大库卡股权的计划引起强烈反响。联邦经济部长加布里尔甚至表示,应优先考虑德国和其它欧盟成员国企业对库卡的收购意愿。他称,中国对德国技术企业的兴趣虽还未达至令人忧虑的程度,但"应引起注意"。

孙轶试图打消这样的顾虑。她指出,在安永的中国客户那里,并没有发生生产基地转移的现象,购买后拆除在德国的工厂搬到中国开张的时代已经一去不返。鲁克斯也证实了这一点。他指出,中国人学习很快,在企业经营方面也已有180度大转弯。另外,对有中资入股的企业而言,也意味着获得大机会,例如,更易进入中国市场。

国有企业

不过,实施收购的常常是国有企业,这一现象仍让鲁克斯感到忧虑。他担心,中国政府的权力由此得以扩张,并导致市场的集中化。

Yi Sun Ernst & Young
安永中国区顾问孙轶图像来源: EY

例如,不久前,国有康采恩中国化工集团公司称,愿出价430亿欧元收购全球第一大植保商-瑞士的先正达(Syngenta)公司。就这样,中国国有企业一夜之间便可成为全球最大的植物保护剂生产商。

安永公司雇员们没有这样的顾虑。孙轶指出,该公司的中国客户们中约有一半来自私营经济。现年40岁的孙轶曾参与过多个大的并购项目。她表示,中国人学得很快,也越来越专业化。她透露,德国有很多"目标"。她微笑着说,今年就会有若干个有名的企业被中国人并购。她说,不能透露更多。不过她说,德国政界和经济界应尽快习惯来自远东的资金了。

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