110908 Fusion Banken

德意志银行行长阿克曼毫不隐讳地表示，若邮政银行能与德意志银行相配则天衣无缝，恰到好处。德意志银行将因此大大扩充自己在私人客户群方面的实力。目前邮政银行拥有1440万私人账户，是德国银行界在这方面的龙头老大。

两周前宣布将分两步兼并德累斯顿银行的德国商业银行行长布莱辛对德意志银行这位同行的兼并计划表示钦佩。他说：“我对德国银行界的任何合并举措都会表示欢迎。我们已经谈了10年甚至15年的合并问题，但是却少有行动。因此我要说的是，从长期看，合并无论是对德国的财经市场，对客户，还是对所有参与者来说，都是一件好事，促进合并的每一步举措都是有意义的。”

德意志银行将通过这宗交易继续加强自己在德国银行界首屈一指的地位。从结算额上看，德意志银行是商业银行的一倍。即便是商业银行现在兼并了遭受重创的德累斯顿银行，也无法改变这一力量格局。然而从国际上看，即便现在的这轮兼并热潮完成，德国银行界也仍然是3流或4流的弱势群体。按股值计算，德意志银行在世界市场排名表上只位居第32位。而商业银行的排名更加靠后，位居第80。

德国私人银行没有成为国际大鳄有一个十分简单的原因。这是因为它们受到了德国银行体系的制约和捆绑。持这一观点者不仅仅是私人业务银行，也包括公法人银行-储蓄银行以及合作银行。德国经济研究院财经问题专家耶格尔在科隆表示：“德国国家在银行领域占有的比重近40%。无论是在存款方面，在向外贷款方面，或者在结算总额方面，国家所占有的份额都占了近40%。”

这样的银行体系虽然有优势，但是也有非常明显的劣势。优势在于，仅在这个领域里就有两家大型银行集团，公法人的储蓄银行和合作银行为中型企业提供贷款。但是这也造成了私人银行，合作银行以及储蓄银行这三大支柱之间业务的壁垒分明。从而影响了银行之间的合并或兼并，也使德国银行界无法跻身进入国际一流银行的行列。

目前州立银行体系也受到了批评。州立银行相当于储蓄银行集团的划汇中心。有人嘲讽州立银行成了为那些无所事事的州政治家们提供衣食保障的机构。耶格尔说：“这么说也不一定就错。 我们必须减少州立银行的数量，州立银行应当是少而精。我不明白为什么要有这么多小型州立银行。州立银行主要负责领导储蓄银行的业务，而完成这项工作并不需要成立这么多州立银行。”

储蓄银行行长哈西斯要求成立更大的州立银行。他表示，合并将促进业务模式的改进并减少银行从事高风险业务的诱惑。他的这番话里显然是在暗示美国的次贷危机所造成的影响，这项业务给德国州立银行造成了高达数十亿欧元的损失。

然而即便是州立银行内部实行兼并，德国银行界三大支柱的业务范畴仍然难以交融。而要想交融，首先需要修改储蓄银行法。但是修改这个法律，将遭到工会方面的强烈反对，因为工会认为，将储蓄银行私有化，必将造成大批员工失业。商业银行和德累斯顿银行合并已经为工会的这一想法提供了证据。按照商业银行的计划，合并后仅在法兰克福就要裁减4700个就业岗位。