扑朔迷离的棋局:德行收购邮行?
2004年5月12日德意志银行总裁约瑟夫.阿克曼(Josef Ackermann)周二(5月11日)飞抵杜塞尔多夫。曼内斯曼一案尚未了结,阿克曼还得准时于上午九时坐在州立法院的被告席上听审。然而,与往日不同的是,阿克曼的此趟旅程还另有安排--事关邮政银行的收购计划。银行内部有消息说,德意志银行的特别行政小组为此展开讨论,“会议持续了整整一个下午,甚至更久。”但是德意志银行本身拒绝对此事发表任何评论。
埃朗根-纽伦堡大学银行学教授Wolfgang Gerke在周二接受德国经理人杂志采访时表示:“即使两家银行合为一家,也不应该简单地将各自的顾客搀和在一起。”比较妥善的做法是,双方应该采取合作型的管理模式。Gerke还说,邮政银行拥有1150万人的顾客群,而德意志银行的服务创意总是层出不穷,二者联姻,可谓珠联璧合。
Gerke承认,从效益优化的角度来说,双方平等地合并或者合作要好过收购,但是“这也要视具体情况而定”。Gerke表示,他不能排除德意志银行向邮政银行抛出--据猜测,至少60亿欧元巨款的可能。
邮政银行原计划6月份上市发行股票,假如在此之前,邮政银行接受德意志银行抛来的绣球,使得上市计划泡汤,这对于德国股民来说将是“致命”的一击。Gerke认为,如果上市在前,收购在后,后果将截然不同,股民也将从中受益。
汉堡大学经济法学教授Michael Adams则认为,邮政银行从上市计划中抽身并不会遭遇什么法律障碍,“企业自身掌握着根本决定权”。诚然,邮政银行必须支付规定数量的赔偿金,但是这笔开支对于银行的投资计划来说,属于“正常”风险,扣除损失之后的投资利润率依然相当可观。
对于德意志银行来说,取得邮政银行的资产评估数据至关重要,但是如果这只能借助“上市”的东风,且以财团股东的身份介入其中的话,将是一件极其恼火的事。
邮政银行目前拥有19家国内外财团,Sal. Oppenheim是其中一家。他们告诉经理人杂志,银行财团无权对撤销上市计划施加影响。